Gestión de costes

Este curso está pensado para ayudarte a conocer las principales partidas que componen los costes de una empresa y las estrategias a seguir para reducir los mismos, así como adquirir conocimientos sobre los sistemas de calidad, fijación de precios de los productos y gestión de almacén para mejorar la rentabilidad de la empresa

Planes de formación dirigidos prioritariamente a personas trabajadoras ocupadas (hay un porcentaje de plazas que podrán ser cubiertas con personas desempleadas)

Detalles del curso:

  • Modalidad: Teleformación
  • Fecha de inicio: 06/Abril/2020
  • Duración: 40 horas
  • Código de la especialidad formativa: ADGN054PO

Contenidos del curso:

  1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA.
    • Control y gestión de los costes.
    • Reducción de los costes directos.
    • Estrategias para la reducción de los costes laborales.
  2. REDUCIENDO COSTES FIJOSHORAS.
    • Reducción de los costes fijos.
    • La subactividad y su tratamiento.
  3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST.
    • Desarrollo del modelo Full Cost.
    • Cuadros tipo y operativa de Direct Cost.
    • Diferencias entres los dos modelos.
  4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA.
    • Desarrollo del modelo CBA.
    • Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA.
  5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA.
    • Desarrollo de la cadena de valor.
    • Gestión de la calidad.
    • Los costes de la calidad y de la no calidad.
  6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?
    • 6.1. Determinantes de las decisiones de precios.
    • 6.2. Estrategia de precios.
  7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.
    • El proceso de compra en la empresa.
    • El ciclo PDCA en la producción.
  8. EL CONTROL DEL ALMACÉN.
    • La distribución de un almacén.
    • Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales.
    • Métodos PMP FIFO.

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